Это Даша, редактор HT Lab, и дайджест самых интересных материалов за январь.
В первом выпуске нового года обсуждаем «прыгунов» и почему они часто меняют место работы. Ещё поговорим о критическом мышлении, управленческих компетенциях и разберём кейс киностудии «Союзмультфильм».
Приятного чтения и просмотра! ☕
Формирование ИПР для топ-менеджмента в период изменений
Кейс «Союзмультфильма». Руководство киностудии планирует открыть новые направления, расширить команду и увеличить количество реализуемых проектов.
Чтобы период трансформации прошёл гладко и эффективно, топ-менеджмент должен быть к этому готов.
